10月24日，在出席2025年国际能源变革论坛期间，中国中煤党委书记、董事长王树东专题听取了江苏分公司工作汇报，详细了解企业在安全生产、项目建设、内部治理等方面的情况，对江苏分公司在“十四五”期间取得的成效给予充分肯定，并就下一步重点工作提出具体要求。

王树东指出，江苏分公司要紧密围绕集团公司生产经营和发展大局，重点抓好以下五方面工作：一要坚决守牢安全底线。牢固树立安全发展理念，强化在建项目现场管理，尊重客观规律，严禁盲目抢工期、赶进度，扎实做好项目由基建期向生产期平稳过渡的各项准备。二要前瞻谋划未来发展。主动加强与各级政府及主管部门的对接，积极拓展发展空间，科学编制“十五五”规划，争取更多政策支持与资源倾斜，为集团公司在江苏区域持续发展筑牢根基。三要全力提升经营效益。加强市场研判，优化生产运营，深挖降本增效潜力，着力提升项目运营质量和盈利能力，为集团公司经营创效多作贡献。四要强化人才队伍建设。深刻认识多元化发展对人才的需求，统筹抓好干部选配与人才培育，持续建强专业团队，为企业长远发展提供有力支撑。五要深入推进党风廉政建设。严格落实责任制，结合营销、项目建设等业务特点，加强廉洁从业教育，发挥群众监督作用，紧盯关键岗位与重点环节，持续推进巡视整改常态化、长效化，营造风清气正的发展环境。

集团公司首席专家王海，办公室、规划发展部、江苏分公司主要负责人及有关人员参加上述活动。（江苏分公司）